这是一个美好的日子，成为一个情人
而斯科特·比尔曼从2009年到2023年正式担任伯洛伊特大学第11任校长, 他的头衔和成功的终身教职还不足以说明他对伯洛伊特学院及其人民的热爱.
即将离任的学院校长斯科特·比尔曼(Scott Bierman)办公室的墙上贴满了27张整齐排列的贝洛伊特过去人们的照片. 装裱的肖像画来自约翰·普费弗, 学院的第一个看门人和一个对伯洛伊特·托非常慷慨的学生密友 萨米赎金, 1908届多项目校友运动员, 他被认为是美国第一位黑人大学篮球运动员.
比尔曼知道很多关于这些很久以前的贝洛伊特人的故事，他也很喜欢讲这些故事.
他解释说, 例如, 兰森成为了一名职业运动员和杰出的民权倡导者，他曾说，如果他去了芝加哥大学，他可能会成为一名更伟大的运动员. (他被芝加哥一位传奇教练大力招募.)比尔曼说完兰森的话后笑了, 我记得:“但是去伯洛伊特, 我是个更好的人.”
大约是在他来到学校五年后, 贝洛伊特的第11任校长把挂在他中学办公室里的海岸风景油画取了下来，代之以这幅精心策划的贝洛伊特万神殿. 与大学合作 名誉档案保管员弗雷德·伯威尔，86年，他选择了那些能独特地表达伯洛伊特精神的人.
“我突然想到，有一群人，他们的故事是我所说或所做事情的灵感来源，他们的名字经常在校友中出现，或者引起了我的注意,比尔曼说. “我想，我要把我所有的伯洛伊特朋友都围在办公室里. 他们给我讲解了这所大学的历史, 考虑大学的未来，哪一点是至关重要的.”
比尔曼担任该学院校长14年后可能即将退休, 但他为贝洛伊特的过去灌输自豪感，并证明它与未来的相关性的工作将继续下去, 总统办公室里那些贝洛伊特的肖像也会如此. 他打算把它们留给子孙后代，留给 第12届学院院长埃里克·博因顿直到博因顿在墙上留下自己的印记.
过去预示着未来
来源:格雷格·安德森
比尔曼的任期有太多的成就，不足以在一篇杂志文章中涵盖. 他是用理智和感情来领导的, 设定高标准, 授权共同决策, 在关键时刻表现出同理心的领导力.
他带领贝洛伊特度过了一场全球流行病, 在对种族不公正感到义愤填膺的时候，把大学社区团结在一起, 在经济大衰退结束时，她带领学院度过了难关. 在他任职期间, 学院增加了筹款。, 复兴了慈善文化, 并对学院历史悠久的校园进行了重大改造. 许多人会说，他最有形的遗产是 的大国, 以前的燃煤发电厂变成了一个屡获殊荣的学生会和娱乐中心. 但他总统任期的一个关键焦点却常常默默无闻. 当他回顾自己所取得的成就时，这一点就上升到了他清单的首位.
“在我的总统任期内，有一件事贯穿始终，那就是把概念上的荣耀联系在一起 贝洛伊特计划 以学院目前的课程，”他反思道. “伯洛伊特计划的光荣之处在于，它理解了将课堂上发生的事情与课堂外聪明的人可能发生的事情联系起来的教育重要性.”
从他刚进校园的那一天起, 当教师们谈到将他们的教学与学生在课堂外学习的机会联系起来时，比尔曼从他们的声音中听到了激情——这是伯洛伊特计划的核心前提. 1964年推出, 这个受到全国称赞的计划一直持续到20世纪70年代末, 当它不再是一种金融模式时.
比尔曼认识到，伯洛伊特计划的价值观仍然非常活跃，并通过教职员工融入了伯洛伊特的文化. 他也看到了教师是如何在没有大学管理人员支持的情况下完成这项工作的, 谁一定会关注学校的财务状况.
比尔曼说:“教师们明白这种教学方法的重要性，因为他们就是这样生活的。. 他们千方百计地帮助学生将所学付诸实践.”
安·戴维斯，比尔曼早年的教务长，还有教务领导，包括 现任临时教务长唐娜·奥利弗 和社会学教授查尔斯·韦斯特伯格, 他找到了有能力的合作伙伴，重新点燃了伯洛伊特计划的教育理念. 最初被称为“实践中的文科”,这一战略重点在新的课程和项目中形成，如贝洛伊特项目和 职业生涯通道. 的创造 影响贝洛伊特, 也许是它最健壮的迭代, 是一个以区域伙伴关系为重点的学生体验中心吗, 营利性和非营利性. 它将被安置在修复后的莫尔斯图书馆里，这个耗资1000万美元的项目将于今年夏天启动.
迪克Niemiec解释到“65, 谁是伯洛伊特大学董事会的主席, 比尔曼强调要重振这一学院使命的关键部分. 伯洛伊特学院一直关注学生和他们的职业生涯，同时又不放弃其文科部分,他在谈到比尔曼的任期时说.
共同决策
来源:Andy Manis 集体决策的精神, 也称为“共享治理”,是比尔曼所推崇的最高境界, 尽管说实话, 当伯洛伊特到达时，它就被建在了他的建筑里. 并不是每所大学都有高级领导团队的教员, 例如, 大多数学校也不邀请选举出来的学生到有权力的管理机构任职, 如学术委员会. 比尔曼利用这些现有的结构并对其进行加固, 把最好的人聚集在一起, 给它们一个特定的电荷, 让他们做自己的工作. 伯洛伊特有很多证据表明，更好的想法来自于更多的人参与解决问题.
丹Schooff, 比尔曼担任了十年的幕僚长，去年秋天重新加入学院，担任负责晋升的副校长, 他将“经济动力”作为一个重要的例子. 第一个, 他证实了最初的故事是真的:一个人晨跑, 比尔曼经过被封存的发电厂，设想把它作为一个娱乐中心，可以取代旧的Field House. 比尔曼所做的 不 当时看到的是它作为学生会的潜力. 这是在比尔曼起诉了一群员工之后发生的, 教师, 学生们正在调查是否有人支持将该工厂改造成娱乐中心.
该委员会, 由前学生院长克里斯蒂娜·佩普·克拉维特领导, 确定该项目确实得到了支持, 同时也强烈建议在项目中加入一个学生会. 自从史密斯大楼时代以来，伯洛伊特就缺少一个真正的学生会. “发电站的神奇之处在于，这两件事与历史建筑的高质量设计交织在一起,斯库夫说. “神奇之处在于程序. 从长远来看，共享治理使“经济强国”变得更好.”
在新冠疫情期间，共享治理原则再次发挥作用. 这一次, 比尔曼向一个特别小组发出命令，要求他们找出如何在不采取高压手段的情况下安全地将人们带回校园的方法, 自顶向下方法. 专责小组成员, 辅以一群忠诚的学生, 在一定程度上受到了学生事务主任塞西尔·扬布拉德(Cecil Youngblood)早些时候所说的话的指导:“相距6英尺比相距600英里好?.这招奏效了. 该工作组遵循科学原理，帮助学生顺利返回校园，没有出现一次重大疫情. 如果没有学生们被授权制定自己的规则，设定减少病毒传播的行为期望，这一切就不会发生. 返校的快速决策和学生的参与为学院赢得了广泛的赞誉和支持 全国媒体关注.
以学生为中心的氛围
来源:Dan Lassiter
虽然我认真研究过伯洛伊特的历史, 比尔曼在这所大学里非常注重当下, 贡献新的传统，带头创造友好的校园氛围, 开放, 和有趣的.
在今年5月为比尔曼夫妇举行的告别晚宴上，Oceana R. Gilliam的17, 他是一名优秀的学生，现在是学院董事会的成员, 回忆起她从洛杉矶中南部搬到贝洛伊特的经历. 她是家里第一个上大学的, 作为一名伯洛伊特的学生，吉列姆面临着巨大的调整，以适应新的场所和文化. 一天，当她经过中学学院时，她想起了学院的校长. 她走到他二楼的办公室, 希望她能见到他, 令她吃惊的是, 比尔曼清空了他的日程表来聊天. 之后，她匆匆回到自己的房间，打了个电话. 我很高兴能和妈妈分享, 罗西·梅·韦瑟斯比, 我和比尔曼校长激动人心的谈话,她说。. 从那一刻起，她说她对伯洛伊特有了一种很棒的感觉.
“斯科特一直奉行开放政策,艾丽卡·丹尼尔斯说。, 贝洛伊特的幕僚长, 自比尔曼2012年加入该学院以来，她一直与她一起担任多个职位. “这是我来到这个办公室学到的第一件事:如果一个学生进来, 斯科特想找时间和他们见面. 我们应该优先考虑学生.”
Niemiec称赞比尔曼夫妇定下了欢迎的基调，并把学生放在第一位. 他说，梅洛迪·比尔曼在使总统官邸成为活动中心方面发挥了至关重要的作用. 比尔曼夫妇经常在家里招待一小群学生吃饭, cookie-baking下午, 甚至用香槟祝酒来开始他们的高三. 在晚上, 比尔曼夫妇经常在校园的住宅区散步，与学生们见面打招呼.
“他们是真诚的人，会让你感到受欢迎，”尼米克说. “我认为斯科特和梅洛迪很好地利用了总统官邸来招待客人, 无论是学生还是董事会, 或者是社区成员. 在一个小校园里，我认为你们彼此了解得越多，一切就越好.”
来源:Howard Korn 学生们给他们的总统起了一个绰号“斯科特·B”,同样地, 他叫得出大多数学生的名字, 甚至还记得他们很多人的生日, 说Niemiec解释到. 比尔曼表达了他是多么喜欢从学生那里了解和学习, 他兴高采烈地期待着他们毕业后在这个世界上做些什么. 他是一个风趣又非常开朗的啦啦队长, 谁也容易变得哲学化, 说“学生是心灵的补品”之类的话,，并在日历到七月中旬时哀叹他们的缺席.
比尔曼的个人外交和与学生的友谊往往甚至在他们入学之前就开始了. 他定期与未来的学生进行一对一的会面, 特别是那些被选中获得总统奖学金的人.
当他谈到他最近遇到的一位未来的总统学者时，他的眼睛含泪了. 这名学生的家庭因乌克兰战争而流离失所，她的父亲仍在乌克兰军队服役. 比尔曼解释说，伯洛伊特找到了资金，使这名学生有可能入学, 然后她拜访了, 爱上了贝洛伊特. 当被问及他最想念的是什么时, 比尔曼说:“当那个学生从伯洛伊特学院毕业时，我不会在这里, 在这四年里，我不会成为她生活的一部分. 在过去的两周里，我还可以再加上八个与我交谈过的学生，他们也属于这一类.”
Biermanisms
作为大学校长, 斯科特·比尔曼(Scott Bierman)有许多最喜欢的表达方式，并创造了一些令人难忘的短语, 太. 以下是我们最喜欢的一些:
- 这是一个伟大的一天，作为一个贝洛伊特!
- 乌龟一直往下走
- [填写任何与伯洛伊特学院相关的内容]
- 壮观的[填空]
- 纵情者:房间里最有趣的人
- 在查平的办公桌上
- 非平凡的
- 是时候再打一针了(喷一喷洗手液)
- 秘密武器
教育的乐趣
回顾2009年，比尔曼的就职庆典预示着他的非传统风格. 他在伊顿教堂(Eaton Chapel)的就职演说以海龟为主题，让所有人都感到惊讶, 他们的特征, 以及他们代表伯洛伊特作为学院非官方吉祥物的神奇能力. 他断断续续的演讲和狡猾的主题标志着一个新的总统时代，这已经与贝洛伊特的性格奇怪地同步-表现出幽默感和对不敬的健康欣赏.
政治学教授兼副教务长罗恩·沃森 当他第一次参加伯洛伊特学院的毕业典礼时，听到比尔曼祝贺父母们“培养出了了不起的毕业生”，他感到很惊讶.沃森说，比尔曼, 他在毕业典礼上的高能量演讲似乎是从他穿着运动鞋的脚趾尖冒出来的, 打破了沃森对大学校长应有形象的所有印象.
“我想我会喜欢上这里的，”沃森记得当时的想法.
尽管比尔曼作为大学校长面临着挑战, 他从未失去幽默感和十足的快乐. 快乐和幽默也是他在卡尔顿学院任职期间的特点, 他在那里教了25年经济学，后来担任教务长，然后来到伯洛伊特大学.
比尔曼说:“在我的就职典礼上，我们做的一件事就是5公里跑/走。. “我认为这将向社区发出信号，表明我们将认真对待学校的乐趣. 它将为我们提供讨论最棘手问题的空间. 你需要发展同志情谊，发展信任和友谊. 注意享受彼此的陪伴是大学里发生的所有严肃事务成功的关键部分.”
“我喜欢这个漫画，”比尔曼说. “如果挂在肖像画廊里的是我的漫画，没有人会伤害我的感情. 如果我的曾曾孙们也能来这里微笑地看着它，那就太好了.”
还有他那众所周知的，有时有点傻的幽默感, 比尔曼以善良和真诚著称. 人们谈论他的正直、倾听技巧和达成共识的能力.
参谋长丹尼尔斯钦佩比尔曼的大局观, 寻求咨询, 不要草率地做决定. “他对自己的方法深思熟虑，而且他是一个很好的倾听者. 他倾听团队的意见并接受建议. 这并不一定是他的方式或没有方式，”她说. “我真的很欣赏他的这一点.”
前参谋长斯库夫形容比尔曼“可敬、有道德”，并以对他人工作的高期望而闻名. “他有很高的标准, 它向我证明了两件事是可以共存的:你可以问很多为你工作的人, 然而，你可以尊重他们，理解他们作为一个人需要什么.”
苏珊·卡斯滕是《十大菠菜台子》的名誉编辑 伯洛伊特学院杂志.
比尔曼总统任期亮点
2011
- 为强城体育场的改进集中筹款，建成了一条八车道的道路, 全天候跟踪, 人造草皮场地, 和记分板.
- 新课程首次亮相，强调了伯洛伊特计划时代对实地体验的关注.
2012
- 长曲棍球队开始第一个分区. 第三季.
- 更新历史核心筹款, 由家长带头, 重建世界事务中心, 中央大学, 及理查森礼堂.
2013
- 历史悠久的“接力赛”田径赛事将在新装修的斯特朗体育场举行.
2016
- 爱默生大厅 在伯洛伊特大学收回长期租约后，自1977年以来首次向学生开放，主要捐助者使55个房间的宿舍楼得以完全修复.
2019
- 布兰农和609爱默生宿舍楼重新开放后，广泛的翻新.
- 重要的高级职员包括前教务长，现在 第12届学院当选总统埃里克·博因顿负责招生的副校长莱斯利·戴维森.
- 全身心投入 筹款活动展开, 一个五年, 为财政援助和预算救济筹集了5000万美元的资金.
- 新策略计划推出, 明确地将学生的学习与他们未来的生活和职业联系起来.
2020
- 盛大开幕 的大国这是一个独一无二的12万平方英尺的综合性学生会和娱乐中心.
- 下面的行动计划 推出了一项创新计划，以应对新冠肺炎挑战，并重新召集校园面对面学习.
- 伯洛伊特学院排名第一. 5在U上.S. 新闻 & 世界报告“最具创新力大学”榜单.
2021
- 职业生涯的加速器 将于明年1月面向学生开放.
- 更新的贝洛伊特行动计划启动, 加强对学生创造成功职业道路的支持.
